瑞贝卡(600439)（瑞贝卡是小猪佩奇里面的谁）

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本文目录一览：

• 1、600439瑞贝卡，这只股票怎么样？请高手帮忙分析
• 2、瑞贝卡时尚假发假发为什么这么贵？
• 3、关于许昌与瑞贝卡的故事
• 4、600439 瑞贝卡 做什么产业

600439瑞贝卡，这只股票怎么样？请高手帮忙分析

600439瑞贝卡，中报业绩符合预期，目前估值还算合理，中线风险是大盘继续下跌导致整体估值水平下降，短线反弹压力位10.7元。如果你有其他的问题的话，欢迎你关注股市在线网-博众投资顾问在线视频讲座、答疑、互动，每天上午9点到下午6点

瑞贝卡时尚假发假发为什么这么贵？

四个主要原因：

1）（设计顶尖）设计是发型的灵魂。理发店理发同样是动动剪子，小工理10元、大工理80元、老板娘理可能是150元，这就是专业程度的差别。瑞贝卡时尚假发作为中国假发业唯一的上市公司（去百度查600439），总部聚集着许多中、日、韩顶级的发型设计师，对时尚潮流有极强的捕捉能力（全球发制品设计权威——韩国金幸模，日本著名发制品设计师——村上幸助，中国的吉米、毛戈平都曾做过我们的顾问）。可以说瑞贝卡时尚假发就是流行发型风向标，不动剪子不动刀就可拥有国际大师设计的时下最IN、最时尚的发型。并且有些发型在理发店是绝对做不出来的。

2）（原料讲究）美丽重要舒适更重要。瑞贝卡时尚假发全球采购团队，专业只为优质。 人发是从中国偏远地区及印度采购的未经烫染的少女发，并且全部是顺发（顺发——根梢未混合，毛鳞片方向一致，头发更加自然顺滑）。 化纤丝是日本Kanekalon（卡尼·凯伦）公司顶级原丝（专供瑞贝卡时尚假发），仿真中空带有毛鳞片，专业人士也难辨真假。 连固定用的发卡都是千挑万选出来的。所有的辅料都经过“人体皮肤测验”，发丝触碰到脸颊，实在难以确认是假发还是自己的头发。产品获得了三合一认证（质量、环境、职业健康安全及国际联盟认证，瑞贝卡时尚假发是唯一一家）。

3）（工艺精湛）假发不假。我们的产品由原料变为成品，要经过上百道工序。每道工序的要求都近乎苛刻，如“帽子形状是采集上万人头型数据专门针对亚洲人设计的”；“发丝的洗涤全部用30度的软水，温差控制在2度内，并专门引进软水生产线”；“为保证发卷弹性有活力，药水配比、定型温度、定型时间都分毫不差”；在发套内部甚至连一个线头都找不到。

机制产品：从发丝变成成品要经过185道工序。

手织产品：从发丝变成成品要经过120道工序，需要熟练工人7天精工勾制。

4）（品牌强势）世界的瑞贝卡时尚假发。瑞贝卡时尚假发早已畅销欧美，是目前全球最大的发制品生产企业，如今王者回归高调启动国内市场。覆盖全国的连锁网络、舒适的购物环境、丰富的产品线、专业的美丽顾问、提供免费修剪及搭配建议的发型师，瑞贝卡时尚假发顶上时装——让您瞬间惊艳百变！（演艺界及政界享有很高知名度：刘孜、刘蓓、范冰冰、许晴、刘晓庆、宋丹丹、赵忠详、赖斯等都是我们的忠实客户）

关于许昌与瑞贝卡的故事

瑞贝卡老总郑有全曾经是走街穿巷的收头发的，在我们学校那有很多他的故事。

郑有全现在看上去依然像是一个普通的中国农民，但是透过他近乎惨烈的创业过程，仿佛看到一个背负着历史重担的身影，奔逐在一条通往国际化的跑道上，过去和未来，都不轻松。

“善断者在两可之间，善争者在竞争之前”，郑有全这样规划自己的理想角色。

郑有全是河南许昌瑞贝卡发制品股份有限公司（以下简称瑞贝卡）董事长。2003年7月，郑有全一手创办的瑞贝卡（600439）在上交所上市，成为中国发制品第一股，郑有全也因此拥有0.85亿美元的身价，在福布斯2004年的中国富豪榜上排名第182位。

埃及埃菲社一位记者这样描述：“郑有全是许昌地区一位农民，他的瑞贝卡牌假发使他变成了一个百万富翁，他生产的假发已经被埃及的公主及爱美的中国女性所青睐……”

瑞贝卡的诞生

郑有全收购头发源于父亲，其父青年时一如许昌众多农民，从事头发收购和简单的加工，但父亲做梦也不会想到儿子能够把这个行当做成能够风行世界的大行业。

许昌地方志记载，清光绪二十六年，一个叫白锡和的商人偶然邂逅了做人发买卖的德国人。随后，白锡和开始了头发换针的工作。在更晚的时候，周围十里八乡的百姓都在那个德国商人的资助下建起了一个个收购头发、理顺混合扎把，然后打包外运的手工作坊（俗称档发）。

许昌，这个当年曹操“挟天子以令诸侯”的地方，从而承担了一个鲜为人知的角色———中国最大的人发集散地。

1980年代初，郑有全开着一辆破旧卡车，在风云变幻的主要档发市场青岛———许昌———深圳间穿梭。身为许昌县灵井乡小宫工艺毛发厂的厂长的郑有全积累了创业的第一桶金。

1980年代末，经过多年打拼的郑已经有了相当丰富的外商谈判经验。此时，郑有全发现了外国人在低价收购头发和高价销售发套之间形成的丰厚利润的奥秘。郑有全由惊讶到憋气，因为外国人垄断了假发制造，横亘在中外之间的技术鸿沟导致中国人扮演原料供应商。郑有全不再自感满足了。

也许，许昌近百年来的档发产业链到了该被打破的时候了。

1989年6月，国家轻纺投资公司决定投放巨额贷款扶持许昌县成立发制品总厂，投资公司在当地挑选经营人才，看中了郑有全。

郑有全也以“小花盆里长不出大树，最忌小富即安……”的激情演讲做通当时生活上还算比较“小康”的乡亲们的工作，跟随他到县城从零干起。1990年10月，许昌县发制品总厂正式挂牌。青岛有几家设备比较齐全的假发制造厂，可谁也不肯转让技术。郑有全只能请了一些在青岛工厂里退休的老师傅，凭印象绘制发制品生产的重要设备———三联机的图纸，找机械制造厂出样机，作修改，往复循环。这种近乎原始的摸索使瑞贝卡人终于有了属于自己的技术和第一批技术工人。

1991年10月，发制品总厂收回了全部投资。最重要的是，瑞贝卡人终于掌握了档发———色发———工艺发的全套技术。七彩秀发随之问世，成为在国际市场上受欢迎的材料。

1993年，发制品总厂与美国新亚公司共同合资组建了中外合资企业———瑞贝卡公司，注册资金180万美元。其中许昌发制品总厂出资106.5万美元，占75％；新亚公司出资35.5万美元，占25％。后者是一家美国经销公司，具有成熟的营销网络，它的介入使瑞贝卡在美国的市场占有率以年15％的速度增长。

农民的国际化道路

1993年以后的瑞贝卡，在国际市场上迅速壮大。当年，瑞贝卡出口创汇530万美元。

2000年9月，郑有全率公司国际部经理跟随英国的一个商务代表团开始了非洲之行，在尼日利亚拉各斯市，郑有全惊奇地发现大街小巷到处是卖假发的。偏僻的非洲居然蕴藏着如此繁荣的假发产业，按照郑有全自己的话说，当时他就像“饿极了的人突然看到了面包”。

郑有全火速拟出进军非洲市场三步走的发展方案：首先在尼日利亚的拉各斯市设立销售分公司；进而辐射周边建立子公司；然后以建立销售网络为基础，建立非洲工厂，逐步实现高档产品国内产国外销，中低档产品非洲产非洲销的发展规划。

在非洲建厂，用水、用电、战乱，到处都是难以想象的困难。今天，非洲成为瑞贝卡公司新的经济增长点，2003年出口创汇的大幅增长在很大程度上依赖于非洲。郑有全说：“下一步瑞贝卡要建立自己的发制品王国，非洲还将是重点。”

现在，瑞贝卡品牌的假发在拉各斯市家喻户晓，假冒产品层出不穷，瑞贝卡现在急需在非洲展开全方位的打击冒牌产品的行动。

2002年，瑞贝卡出口4862万美元，2003年，出口首次突破7000万美元，2004年，出口逾亿。

为加快欧洲的进程，2004年5月，瑞贝卡与英国斯里克公司联手成立了“中英合资亨得尔公司”，将瑞贝卡的产品优势和斯里克公司的销售、商誉优势相结合，打开欧洲市场。

目前，瑞贝卡总资产7.9亿元，产品99％以上销往国际市场。

在郑有全的计划里，瑞贝卡要在5年内出口额达到2亿美元。目前，美国依然是瑞贝卡的主要市场，在产品供不应求之下，郑有全已准备在2006年再次扩大生产规模，使非洲工厂增加到7个，年销售额超过5000万美元。郑有全的目标是建立世界发制品王国。

瑞贝卡变身

瑞贝卡是一个典型的家族企业，经营骨干包括郑有全，其弟郑有志，其妹郑桂花，但企业几乎大大小小的事情都是郑有全说了算。

企业的逐渐壮大，瑞贝卡面临着很多家族企业相同的病痛，要突破就要不断健全法人治理结构，并走向上市之路。

但上市就意味着权力的再分配，意味着放权和放钱，跟着郑有全打江山的兄弟们意见不一。

郑自己也很矛盾，但他最终接受了放权的方案：“就个人赚钱来讲，不上市比上市强，但是为了追求企业的发展，实现企业情感管理到制度管理的提升，这一步必须迈出去，再痛苦也要接受。”

2003年2月，经董事会批准，郑有全辞去了公司总经理的职务，郑有志辞去了公司副董事长的职务，聘任了新的总经理。

2003年7月瑞贝卡（600439）在上交所上市，总股本9000万股，流通A股2400万股，2002年每股收益0.52元，按发行后股本摊薄后为0.38元；发行价10.40元，发行后每股净资产4.09元。

瑞贝卡幸运地成为中国发制品第一股。

今天，拥有8200多名职工的瑞贝卡依然延续着创业之初的激情。瑞贝卡又把触角伸到了印度，把位于印度中南部海达巴洲，距离首都新德里3800公里的一个偏僻小镇变成了瑞贝卡的重要原料来源地之一。这个小镇正演绎着和当年许昌档发发展类似的一幕。

对郑有全来说，公司下一步发展的最大困难是人才紧缺，公司在海外扩展经营需要大量外向型人才，但现在还难以满足。

600439 瑞贝卡 做什么产业

生产、销售发制品系列产品，技术服务与贸易，该企业自产产品相关技术的出口业务。

主营：工艺发条、化纤发、女装假发、教习头等发制品的生产和销售。

河南瑞贝卡集团公司以河南瑞贝卡控股公司为依托，控股下设瑞贝卡发制品股份有限公司、许昌瑞新建设有限责任公司、瑞贝卡实业有限公司、瑞贝卡水业有限公司、瑞贝卡投资建设有限公司、许昌县第三高级中学、上海祥瑞投资管理有限公司。各控股子公司分设有、瑞贝卡时尚公司、中英合资亨得尔有限公司、许昌瑞贝卡大酒店、河南（郑州）瑞贝卡大酒店、瑞贝卡自来水公司、瑞贝卡污水净化公司、瑞贝卡尉许高速公路运营管理中心等多家企业。形成了发制品主业突出，集资本运作、资产投资、城市土地一级开发和基础设施建设、公共建设、酒店服务等为一体的多元化经营格局。集团主要经营领域包括发制品生产销售、高速公路运营、投资管理、房地产开发、教育、酒店服务、水业等七大行业。

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